L’industrie minière se transforme et les compétences numériques sont en pleine évolution. Afin de soutenir cette industrie dans l’intégration du numérique, l’Institut national des mines du Québec, le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie des mines et l’Association minière du Québec se sont regroupés pour mener un projet commun sur les compétences à l’ère du numérique dans le secteur minier.

 

L’industrie minière se transforme et les compétences numériques sont en pleine évolution. Afin de soutenir cette industrie dans l’intégration du numérique, l’Institut national des mines du Québec, le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie des mines et l’Association minière du Québec se sont regroupés pour mener un projet commun sur les compétences à l’ère du numérique dans le secteur minier.

Guide et outils de gestion pour le développement des compétences numériques du secteur minier

Le document Guide et outils de gestion pour le développement des compétences numériques du secteur minier s’adresse aux gestionnaires des ressources humaines. Pour y accéder, veuillez en faire la demande en écrivant au Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

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Cadre de référence des compétences à l'ère du numérique

Le cadre de référence des compétences à l’ère du numérique présente 23 compétences numériques regroupées dans 6 grandes familles. Une définition a été produite pour chacune des 23 compétences et des gestes clés ont été définis.

Matrice des gestes clés par poste

La Matrice des gestes clés par poste fait référence au cadre de référence. Les gestes clés ont été regroupés selon la catégorie de compétences nécessaires (A, B, C et D) pour occuper un emploi. Il est à noter que cet ordre alphabétique n’a que pour unique rôle d’identifier les gestes clés et ne représente pas l’attribution d’une valeur croissante ou décroissante.

 

Plans de développement des compétences

Ce guide a été conçu pour aider les gestionnaires à élaborer un plan de développement des compétences pour leurs employés. Il comporte les différentes étapes à exécuter ainsi que diverses activités pouvant être utilisées. Un plan de développement des compétences sous forme de formulaire a également été créé pour chacun des postes ciblés.

Guide et activités d'apprentissage

Tous les plans de développement des compétences (format 8½ X 14)

Tous les plans de développement des compétences (format 11 X 17)

 

Matrices de questions d'entrevue comportementale

La Matrice de questions d’entrevue comportementale s’adresse aux gestionnaires des ressources humaines. Pour y accéder, veuillez en faire la demande en écrivant au Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

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Guide pratique pour bien gérer le changement à l'ère du numérique

Le passage à l’ère du numérique dans les mines se fera graduellement, mais il est important de bien le gérer. Pour bien réussir l’intégration de ces changements, ce guide pratique pour bien gérer le changement comporte les étapes simples adaptées à la réalité des entreprises du secteur minier ainsi qu’une boîte à outils qui peut être incorporé aux présentations lors des communications aux équipes.