L’industrie minière se transforme et les compétences numériques sont en pleine évolution. Afin de soutenir cette industrie dans l’intégration du numérique, l’Institut national des mines du Québec, le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie des mines et l’Association minière du Québec se sont regroupés pour mener un projet commun sur les compétences à l’ère du numérique dans le secteur minier.
L’industrie minière se transforme et les compétences numériques sont en pleine évolution. Afin de soutenir cette industrie dans l’intégration du numérique, l’Institut national des mines du Québec, le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie des mines et l’Association minière du Québec se sont regroupés pour mener un projet commun sur les compétences à l’ère du numérique dans le secteur minier.
Guide et outils de gestion pour le développement des compétences numériques du secteur minier
Le document Guide et outils de gestion pour le développement des compétences numériques du secteur minier s’adresse aux gestionnaires des ressources humaines. Pour y accéder, veuillez en faire la demande en écrivant au Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
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Cadre de référence des compétences à l'ère du numérique
Le cadre de référence des compétences à l’ère du numérique présente 23 compétences numériques regroupées dans 6 grandes familles. Une définition a été produite pour chacune des 23 compétences et des gestes clés ont été définis.
Matrice des gestes clés par poste
La Matrice des gestes clés par poste fait référence au cadre de référence. Les gestes clés ont été regroupés selon la catégorie de compétences nécessaires (A, B, C et D) pour occuper un emploi. Il est à noter que cet ordre alphabétique n’a que pour unique rôle d’identifier les gestes clés et ne représente pas l’attribution d’une valeur croissante ou décroissante.
- Matrice des gestes clés par poste (format 8 ½ X 14) (PDF)
- Matrice des gestes clés par poste (format 11 X 17) (PDF)
Descriptions de postes et profils de compétences
Une description de poste et un profil de compétences actuels et futurs a été créé pour les 11 emplois clés, susceptibles d'être transformés ainsi que pour les 2 emplois incontournables.
11 emplois clés
- Description de tous les postes et de profils de compétences (PDF)
- Opérateur / technicien de salle de contrôle – mine (sous terre) (PDF)
- Opérateur / technicien de salle de contrôle – concentrateur (usine) (PDF)
- Technicien en maintenance industrielle / mécanicien industriel (PDF)
- Opérateur d’équipements miniers et de chargement (surface) (PDF)
- Mineur sous terre (PDF)
- Répartiteur (surface) (PDF)
- Opérateur de traitement du minerai (usine / concentrateur) (PDF)
- Technicien minier (PDF)
- Technicien en instrumentation, automatisation et contrôle / électrotechnicien (PDF)
- Mécanicien d’équipements mobiles (PDF)
- Opérateur de foreuse (surface) (PDF)
2 emplois incontournables
Plans de développement des compétences
Ce guide a été conçu pour aider les gestionnaires à élaborer un plan de développement des compétences pour leurs employés. Il comporte les différentes étapes à exécuter ainsi que diverses activités pouvant être utilisées. Un plan de développement des compétences sous forme de formulaire a également été créé pour chacun des postes ciblés.
Guide et activités d'apprentissage
Tous les plans de développement des compétences (format 8½ X 14)
Tous les plans de développement des compétences (format 11 X 17)
Plans de développement des compétences - Fichiers individuels (format 8½ X 14)
- Opérateur / technicien de salle de contrôle - mine (sous terre) (PDF)
- Opérateur / technicien de salle de contrôle – concentrateur (usine) (PDF)
- Technicien en maintenance industrielle / mécanicien industriel (PDF)
- Opérateur d’équipements miniers et de chargement (surface) (PDF)
- Mineur sous terre (PDF)
- Répartiteur (surface) (PDF)
- Opérateur de traitement du minerai (usine / concentrateur) (PDF)
- Technicien minier (PDF)
- Technicien en instrumentation, automatisation et contrôle / électrotechnicien (PDF)
- Mécanicien d’équipements mobiles (PDF)
- Opérateur de foreuse (surface) (PDF)
- Technicien / conseiller TI (PDF)
- Gestionnaire d’équipe (PDF)
Plans de développement des compétences - Fichiers individuels (format 11 X 17)
- Opérateur / technicien de salle de contrôle - mine (sous terre) (PDF)
- Opérateur / technicien de salle de contrôle – concentrateur (usine) (PDF)
- Technicien en maintenance industrielle / mécanicien industriel (PDF)
- Opérateur d’équipements miniers et de chargement (surface) (PDF)
- Mineur sous terre (PDF)
- Répartiteur (surface) (PDF)
- Opérateur de traitement du minerai (usine / concentrateur) (PDF)
- Technicien minier (PDF)
- Technicien en instrumentation, automatisation et contrôle / électrotechnicien (PDF)
- Mécanicien d’équipements mobiles (PDF)
- Opérateur de foreuse (surface) (PDF)
- Technicien / conseiller TI (PDF)
- Gestionnaire d’équipe (PDF)
Matrices de questions d'entrevue comportementale
La Matrice de questions d’entrevue comportementale s’adresse aux gestionnaires des ressources humaines. Pour y accéder, veuillez en faire la demande en écrivant au Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
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Guide pratique pour bien gérer le changement à l'ère du numérique
Le passage à l’ère du numérique dans les mines se fera graduellement, mais il est important de bien le gérer. Pour bien réussir l’intégration de ces changements, ce guide pratique pour bien gérer le changement comporte les étapes simples adaptées à la réalité des entreprises du secteur minier ainsi qu’une boîte à outils qui peut être incorporé aux présentations lors des communications aux équipes.
- Guide pratique pour bien gérer le changement à l’ère du numérique (PDF)
- Gestion du changement : la Boîte à outils (PowerPoint)
