Équilibrer l'offre et la demande de main-d'oeuvre compétente au développement de l'industrie minière

Portrait du secteur

Défis et enjeux

L’industrie minière québécoise est reconnue internationalement pour son expertise et ses pratiques novatrices. De l’extraction du minerai à la restauration des sites miniers, l’industrie est à l’avant plan de la technologie, a un impact économique majeur et offre des emplois de qualité, très bien rémunérés.

Il n’en demeure pas moins que les minières québécoises font face à des défis et enjeux de taille. Parmi ceux-ci, soulignons :

La consolidation de l’industrie

Plus que jamais, l’industrie minière est un monde de géants et il se passe difficilement un mois sans que des projets de fusions ou d’acquisitions ne soient discutés. Quoiqu’inquiétant, ce mouvement semble irréversible.

Le vieillissement de la main-d’œuvre

Près de 30 % de la main-d’œuvre de l’industrie minière devrait prendre sa retraite au cours des cinq prochaines années. Cet important besoin de main-d’œuvre pose aussi le défi d’intégrer rapidement un grand nombre de travailleurs aux particularités de l’emploi dans le secteur minier.

L’image du secteur

On présente souvent le secteur minier par le biais d’images moyenâgeuses. Pourtant, au cours de la dernière décennie, l’industrie a fait de grandes avancées technologiques et la nature même du travail s’est considérablement transformée. Le secteur requiert une intervention soutenue et agressive de promotion pour faire découvrir ses nouvelles réalités, qui lui sont uniques.

L’emploi stratégique

Certains programmes d’études stratégiques aux activités minières affichent des difficultés de recrutement. Même si la situation s’est considérablement améliorée au cours des deux dernières années pour ce qui est de la formation professionnelle, de nombreux emplois attendent les trop rares finissants de la formation technique et universitaire.

La formation de la main-d’œuvre en emploi

L’industrie minière est aussi confrontée à d’importantes difficultés de recrutement de main-d’œuvre qualifiée. Jumelé aux mouvements prévisibles de main-d’œuvre, ce besoin en ressources humaines impose un redoublement d’efforts qui passe inévitablement par des mécanismes structurés de transfert des savoirs.